El buen gobierno corporativo es un elemento esencial para garantizar la sostenibilidad, el cumplimiento normativo y reputación de cualquier organización. En un entorno de transformación constante, marcado por la transparencia, la presión regulatoria y las nuevas expectativas sociales, gobernar bien ya no es una opción: es una responsabilidad crítica.
A continuación, compartimos los elementos clave que definen una gobernanza eficaz y cómo puede convertirse en un motor de valor y estabilidad para cualquier organización.
¿Qué entendemos por buen gobierno?
Este concepto hace referencia al conjunto de principios, normas y prácticas que regulan el funcionamiento de los órganos de administración. Su finalidad es garantizar una gestión ética, transparente y eficiente, orientada al interés general de la compañía y de sus principales grupos de interés: accionistas, empleados, clientes, proveedores, sociedad y medioambiente.
Lejos de limitarse a una cuestión jurídica o técnica, el buen gobierno se ha consolidado como un indicador de confianza, de compromiso con la responsabilidad corporativa y de madurez institucional.
Un consejo de administración bien preparado y alineado con los valores de la organización es capaz de anticiparse a riesgos, tomar decisiones estratégicas sólidas y generar valor sostenible.
Retos actuales de los consejos de administración
La evolución del contexto empresarial ha ampliado las competencias y expectativas sobre los consejos de administración. Hoy se valora especialmente su implicación activa en temas clave como:
- Sostenibilidad y ESG
- Diversidad en la composición del consejo
- Transformación digital y ciberseguridad
- Gestión del talento y cultura corporativa
- Supervisión de riesgos emergentes y geopolítica.
Esto refuerza la necesidad de una mayor profesionalización, especialización y formación continua por parte de quienes integran los órganos de gobierno.
Claves para ejercer un buen gobierno
Gestionar una organización desde sus órganos de gobierno requiere preparación, visión estratégica y compromiso con la buena práctica. Estas son algunas claves esenciales:
- Formación específica para consejeros,para conocer el marco legal del cargo, los deberes fiduciarios y lasresponsabilidades derivadas de su función.
- Independencia y diversidad, configurando órganos de gobierno con perfiles complementarios y libres de conflictos de interés, lo que favorece decisiones más equilibradas y una supervisión más efectiva.
- Transparencia y rendición de cuentas, mediante una comunicación clara, coherente y proactiva con los grupos de interés.
- Anticipación y gestión del riesgo, desarrollando la capacidad de identificar señales tempranas, evaluar su impacto potencial y actuar con agilidad ante situaciones imprevistas.
- Propósito y ética, alineando la actividad empresarial con los valores de la organización y promoviendo una cultura responsable que guíe la toma de decisiones y genere confianza interna y externa.
¿Quieres prepararte para formar parte de un Consejo?
Del 16 de octubre al 11 de diciembre de 2025 inicia el Diploma en Buen Gobierno de Afi Global Education, curso especialista de 50 horas que ofrece una formación integral para quienes ocupan (o aspiran a ocupar) un puesto en órganos de gobierno.
A lo largo del curso, los participantes profundizarán en el marco jurídico del consejero, en los factores clave de efectividad de los consejos, en la normativa vigente y en los nuevos retos estratégicos de la gobernanza. El programa incluye también mesas redondas con consejeros reales que compartirán experiencias y casos prácticos.
Ana Muga, consejera en Bodegas Muga; Rita Berlanga, abogada en Afi; y Javier Sierra, director general de Aresbank, participaron en la primera edición del programa.
En el siguiente vídeo comparten su experiencia: la relevancia de los contenidos, el intercambio de perspectivas entre profesionales del entorno empresarial, y el valor añadido de las actividades complementarias como mesas redondas y encuentros con expertos.
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